如何处理与客户的创造性差异



对于一个技术人员来说,作为一个自由职业者,一个不太好的方面是你必须与客户合作。当你为一家机构工作时,大部分工作都是由客户经理处理的,有时你根本不需要与客户打交道。然而,当你作为自由职业者或企业主为自己工作时,你必须与客户打交道。

虽然这通常不是什么大事,但也有一些情况,例如当你与客户有创造性的分歧时,你肯定会从如何顺利处理这些情况的任何建议中受益。我并不认为我提供的解决方案是最好的,但正如我的经验所示,它们确实有助于以文明的方式处理创造性的差异。

客户(并非)总是对的——为什么创造性差异可能是好的

首先,让我们澄清一下,创造性的差异并不一定是坏事。事实上,它们经常有助于制造更好的产品。客户输入可能非常有价值。你可能有几十年的经验,但总有客户比你有更好的想法的情况——无论是小细节,还是整个设计。

你需要像平常一样接受这一点。你可能犯的最严重的错误就是把它当回事。不,几乎总是客户没有攻击你、你的知识或你的技能。

另一方面,如果你相信客户总是对的,那么情况也并非如此。你应该比客户更了解设计。这意味着,当客户有一个荒谬的想法时,你不必一直说“是的,先生/女士”,只是为了取悦他或她。当客户有糟糕的想法,而你遵循它们时,最终的结果将是失败,而这反过来又很难让客户满意。

正如你所见,事情并不是黑白分明的。有时客户是对的,有时你是对的。你们俩只需要找到一种方式来交流你们的想法,这样你们就可以找到一个解决方案,使项目变得伟大,而不是卷入一场自我斗争。

讨论并解释你的观点

相互理解的主要方式是讨论和解释你的观点。通常,这就是解决任何类型分歧所需要的全部。以下是需要考虑的几点:

一个建议或要求可能听起来很荒谬,直到你听到背后的理由

不是每个人都能准确地表达自己的想法,这是造成困惑的常见原因。当你再加上客户通常不熟悉设计术语这一事实时,很可能客户真正的意思与你认为的他或她意思大不相同。例如,你可能会发现为文本使用花哨的字体很荒谬,因为你认为文本本身就是文本主体,而实际上客户想要花哨的文本作为标语,或者一些引用语,你会将其作为图像放在文本中。你只需要澄清你们每个人的意思。当你这么做的时候,可能会发现你根本没有创造性的差异!

接受对方也有好恶

你可能是一个天才设计师,但这并不意味着其他人,包括你的客户,都是一个没有色彩感和构图感的失败者。你喜欢红色和橙色,你的客户喜欢蓝色和绿色。你喜欢有背景的圆角和标题,你的客户更喜欢简单的东西。这些都是自然现象,它们不是战斗的理由。如果你在做你的个人项目,你可以自由选择你想要的一切,但当你为客户工作时,你确实需要尊重他或她的好恶。

你能做的最糟糕的事情就是开始让客户相信红色和橙色、圆角和有背景的标题的可爱。你可能会设法把你的观点强加给客户,但基本上这是没有用的——客户很难仅仅因为他或她喜欢不同的东西而感到高兴。当然,如果客户想要一个灾难性的组合,你应该试着说服他或她这种组合是不好的,但试着用确凿的事实来证明。例如,你可以说这些色调的绿色和蓝色不太协调,并提出用其他更匹配的绿色和蓝色来代替它们。

我记得有一次我为我的一个朋友设计了一个网站。这家伙对黑色背景很着迷,但我设法说服了他,黑色不是用户友好型的——黑色背景上的文字更难阅读,此外,黑色过于死灵,让整个网站看起来很压抑。据我记忆所及,该网站有一段时间以深蓝色背景作为折衷,因为深蓝色没有黑色那么压抑,尽管它仍然远不是我个人选择的背景,但后来他决定它是黑色的,没有其他东西。当然,我不会拿着枪让他去掉黑色背景——如果他那么喜欢,就这样吧,世界不会结束。

不要把你几十年的专业知识作为你是对的证据

有时,因为你有很多经验,所以更容易说服客户你是对的。虽然在很多情况下,多年的经验可以帮助你,但基本上客户对此不感兴趣。

当他们不喜欢某样东西时,他们不在乎你创建的成千上万个网站。如果你能用你的经验说服客户出了什么问题(例如,我试图说服我的朋友,许多专家认为深色背景下所有相同的浅色文本都更难阅读,尽管还有其他人不这么认为),这很好。但如果你把你的经历本身作为一个论点,那感觉就像你在告诉一个孩子“我是对的,因为我年纪大了!”,不要指望头脑正常的客户会接受这一点。

你们俩可能都需要做出让步

妥协是相互理解的基础。当然,这取决于你必须妥协什么。如果客户想要真正愚蠢的东西(例如,字体大小为20px的文本正文,因为这将使其易于阅读),并且不会进行协商,那么就没有多少妥协的余地,您可能不得不求助于文章最后一节中的建议。

如果我在我朋友的网站上继续这个例子,他为了换取黑色背景而做出的让步是他放弃了动画和声音的想法。这不是“看,伙计,我接受了你的黑色背景,现在轮到你接受我的条件了!”一种谈判。相反,我只是设法让他相信,这些动画和声音充其量都是令人讨厌的,而且是上个世纪的事。我知道很多新手设计师和客户都对跳跃和尖叫感兴趣,这就是这个家伙的情况——他只是没有太多的用户经验,他对声音和动画感兴趣。

“有志者事竟成。”这可能不是生活中的每件事都是真的,但在大多数创造性差异的情况下,这是真的。如果你设法表达自己的观点,那么就更容易看到对方的观点。当然,不要在所有情况下都押注于一个愉快的结局,但通常情况下,你可以通过沟通和谈判来解决创造性的分歧。

如果创意差异如此根本,那么就结束项目

如果你能设法解决与客户之间的创造性差异,并从此愉快地工作,这是最好的,但不幸的是,这并不总是可能的。有时,创造性的分歧是如此根本,以至于任何谈判都无法弥合上限。

在这种情况下,唯一的行动是结束项目。这确实是最后的选择,但有时你没有其他选择。如果你们继续合作,这将是对你们俩的折磨。在这种情况下,最明智的做法是结束项目,尤其是在项目仍在开始时,分道扬镳。

来源:https://speckyboy.com/how-to-deal-with-creative-differences-with-clients/

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