帮助解决创造性冲突的10个技巧

协作是这些天完成事情的方式。通过合作，我们可以达到难以置信的创意高度。然而，为了实现这一目标，有时我们不得不经历由于不相容的期望和创造性差异而产生的冲突。

解决这些问题的关键往往是注重沟通。确保每个人都在正确的页面上，并且对目标有一个了解，这可以在很大程度上解决出现故障的问题，并改进未能达到高期望的问题。此外，重申决策的层次结构会有很大帮助。

从客户到文案撰写人，从设计师到导演，以下10个小贴士可以帮助你解决创意上的差异，让你能够最大限度地完成这个项目。

1、保持冷静

如果一个想法受到威胁，人们很容易对其产生依恋并感到不安。情绪化无助于局势。如果每个人都能保持冷静，对想法持开放态度，那么就更容易达成积极的解决方案。

2、重申目标

有时，信息和图像可能离最初的目标太远。有时，他们可能会在多次修订和长时间内被误解。重申目标并根据正在讨论的内容进行评估通常有助于确定对话是否值得。

3、确定协议

当出现分歧时，感觉整个项目都注定了。当整个团队都能看到有多少是正确的，而有多少是有争议的时，人们就更容易找到解决问题的方法。

4、专心听

并非每个人的沟通方式都一样，在最意想不到的地方可能会产生误解。为了避免这种情况发生，你可以做的最简单的一件事就是真正关注别人说的话。我的意思是认真倾听：如果你忙于思考如何回应，而他们仍在说话，你可能会错过真正的信息。

5、仔细瞄准

把你的赞扬指向别人；把批评的重点放在想法上。如果你批评别人，他们往往会感到受到攻击，而瞄准这个想法会让人感觉不那么个人化。如果你能证明这个想法不适合这个项目，你就更有可能被别人听到并动摇人们的想法。

6、讲清楚

再一次，人们并不总是以同样的方式交流。当你陈述自己的观点或提出问题时，要尽可能清晰、简洁。为了取得最佳效果，在你说话之前，先在脑海中构思好你的句子。

7.Sandwich负性

通常，如果你能将批评夹在两个积极因素之间，人们更容易接受直接批评。说一些关于这个人及其贡献（或整个团队以及迄今为止所做的工作）的积极的话，陈述你的担忧，然后提出另一个积极的观点。

如果你提到的第二个积极因素在你的消极担忧得到解决时会变得更好，那么就可以获得额外的分数。

8、提问

提出正确的问题可以真正解决很多问题。可能很难知道该问什么，但一些最好的问题是从“为什么”和“如何”开始的。

知道“为什么”可以在理解和影响动机方面产生巨大的差异。它可以让人们立即让步，并加强其他人继续站在自己的立场。了解“如何”可以帮助人们感到有能力继续执行任务。

9、接受来电者

有时候，你想什么或说什么无关紧要。如果你有一个主管或直接回答客户的问题，那么在你开始惹恼别人并冒工作风险之前，你只能坚持自己的观点。最终，签署支票的人将获得最终发言权。

10、试试看

这可以采取两种方式。如果客户或你的老板要求你做一些你认为不好的事情，而你已经做好了准备，那就休息一下，试试他们想要的，并尽你最大的能力去做。另一种选择是按照他们想要的方式进行项目，但要创建另一种设计，考虑到论点中“败诉方”的立场。

如果他们喜欢他们最初要求的设计，接受它，并理解有时人们想要他们想要的。但如果他们感到失望，你可以尝试介绍你的替代设计。

总结

不过，请记住，这些提示旨在解决设计、复制、目标和创造性问题，当分歧涉及道德时，它们并不适用。那是一罐完全不同的虫子。

也就是说，并不是所有的创造性冲突都可以用这个列表中的技术来解决。即便如此，这些技巧也能让你在帮助人们团结起来解决许多共同的分歧和分歧方面大有裨益。

当你在做一个项目时，你对解决创造性差异的最佳建议是什么？

来源：https://speckyboy.com/tips-resolve-creative-conflicts/